top of page

הרצאות למנהלים ויזמים | אסטרטגיה, מנהיגות, צמיחה וניהול במשבר | גלית בן שמחון

לפני 6 ימים
זמן קריאה 3 דקות

אני מרצה כבר שנים על ניהול, אסטרטגיה, יזמות ומנהיגות, אבל בשנים האחרונות הבנתי שגם עולם ההרצאות צריך להשתנות. מנהלים ויזמים כבר לא צריכים עוד הרצאה יפה שתגרום להם להרגיש טוב לשעה. הם צריכים לצאת מהחדר עם מחשבה אחרת, עם החלטה שהם צריכים לקבל ועם כלים שהם יכולים ליישם למחרת בבוקר.


המציאות העסקית השתנתה מהר יותר מהשיטות שבהן אנחנו רגילים לנהל. מלחמות, אי־ודאות, AI, שינוי בהרגלי העבודה, עובדים שמצפים למשהו אחר, לקוחות שמשנים התנהגות במהירות ותחרות שמגיעה מכל מקום. בתוך המציאות הזאת פיתחתי סדרת הרצאות חדשה למנהלים, הנהלות, יזמים וארגונים. כל הרצאה נוגעת בזווית אחרת, אבל כולן עוסקות באותה שאלה: איך ממשיכים להוביל, לצמוח ולקבל החלטות כשכללי המשחק עצמם משתנים.

אסטרטגיה לעסקים: כשמה שעבד אתמול כבר לא מספיק

אסטרטגיה איננה תוכנית עבודה שנתית ולא מצגת עם כמה יעדים. אסטרטגיה היא היכולת להבין מה השתנה, איפה נמצא הערך החדש, על מה צריך לוותר ואיפה נכון להשקיע.


בהרצאה הזאת אני עוסקת בחשיבת ה״למה״, שינוי, שיבוש, קבלת כאוס, בחירת קהלי מטרה, יצירת יתרון תחרותי אמיתי והיכולת לשבור פרדיגמות ו״פרות קדושות״. אחד המסרים המרכזיים שלי הוא שהגנה על בינוניות דורשת לעיתים הרבה יותר אנרגיה מאשר שינוי אמיתי.


אנחנו בוחנים איך מזהים רעיון שכבר אינו עובד, איך מייצרים ערך ולא רק מוצר, איך הופכים חדשנות לדבר שהלקוח באמת רוצה, ואיך בונים תוכנית שבה הביצוע חשוב לפחות כמו הרעיון.


כי רעיונות טובים יש להרבה אנשים. הביצוע הוא עדיין המקום שבו חברות מנצחות או מפסידות.

מנהיגות וצמיחה במשבר: לא לחכות שהמציאות תסתדר

ניהול בזמן משבר דורש מערכת הפעלה אחרת. אי אפשר לנהל בתקופת מלחמה, אי־ודאות או ירידה בביקושים בדיוק כפי שניהלנו בתקופה יציבה.


ההרצאה עוסקת בבניית סדרי עדיפויות חדים, בחינה מחדש של מודל ההכנסות והרווחיות, זיהוי הזדמנויות שלא נוצלו, חיזוק המנהלים כאחראים גם לשורת הרווח ובניית תודעת מסוגלות במקום שבו המציאות עלולה לשתק.


אני מאמינה שאופטימיות איננה משפט השראה. היא תוכנית עבודה. היא היכולת להסתכל על מציאות קשה, לא להכחיש אותה, ובכל זאת לשאול: מה כן אפשר לעשות עכשיו?


לפעמים דווקא משבר מחייב אותנו לנפץ את ההרגלים שהיינו צריכים לשנות כבר מזמן.

Leadership Outside: מנהלים לא משתפרים רק מתוך המשרד

רוב המנהלים עובדים קשה מאוד. מעט מהם עוצרים מספיק כדי להשתפר באמת כמנהלים.


Leadership Outside נולדה מתוך תפיסה פשוטה: מנהל שלא יוצא מהשגרה, לא פוגש רעיונות חדשים, לא משנה סביבה ולא מקדיש זמן לחשיבה, עלול להפוך למנהל שמבצע הרבה אבל מתפתח מעט.


הרעיון הוא לייצר מסגרת קבועה שבה מנהלים יוצאים מהפעילות היומיומית, עובדים על מנהיגות, אסטרטגיה, ביצועים וקבלת החלטות וחוזרים לארגון עם נקודת מבט חדשה.


מנהיגות אינה עוד משימה ביומן. היא מקצוע שצריך להתאמן עליו.

מנצחות אחרת: מנהיגות נשית שלא מבקשת רשות

״מנצחות אחרת״ היא הרצאה שנבנתה במיוחד עבור נשים מנהלות ובכירות, מתוך שנים של ניסיון שלי כמנכ״לית, יזמת ודירקטורית.


היא אינה הרצאה על איך נשים צריכות להתנהג יותר כמו גברים כדי להצליח. בדיוק להפך.


היא עוסקת בזיהוי הכוחות הנשיים שכבר קיימים בנו, בהפיכתם לכלי ניהולי ובבניית מנהיגות שיש בה עוצמה בלי צורך בכוחנות, גבולות בלי התנצלות, שאפתנות בלי ויתור על הזהות שלנו ויכולת להוביל אנשים, לבנות מערכות יחסים ולהשיג תוצאות.


אני מדברת בהרצאה על אותם דפוסים שמעכבים נשים בדרך לתפקידים בכירים, כסף והשפעה, ועל הכלים שיכולים לעזור לנו לנצח אחרת, בלי לנסות להיות מישהו אחר.

מה מחבר בין כל ההרצאות?

ניסיון.


לא ניסיון תיאורטי, אלא עשרות שנים של ניהול בפועל. של הקמת חברות. ניהול מותגים. בניית צוותים. מכירות. שיווק. משברים. שינויי אסטרטגיה. החלטות מוצלחות וגם החלטות שהיה צריך לתקן.


אני לא מגיעה לארגון כדי לספר למנהלים איך העולם אמור לעבוד. אני מגיעה מתוך המקומות שבהם הייתי צריכה לקבל בעצמי את ההחלטות האלה.


וזו גם הדרך שבה אני עובדת היום ב־The Team. לא ייעוץ מבחוץ בלבד, אלא כניסה לתוך המציאות העסקית, עבודה עם מייסדים והנהלות וחיבור בין אסטרטגיה, ניהול וביצוע.

לאיזו חברה מתאימות ההרצאות?

לחברות שרוצות לתת להנהלה שלהן יותר מעוד יום גיבוש. ליזמים שעוברים משלב של מוצר לשלב של חברה. למנהלים שנדרשים להוביל שינוי. לארגונים שנמצאים במשבר או בנקודת צמיחה. ולהנהלות שרוצות לעצור לרגע את השוטף ולשאול את השאלות שבאמת יקבעו את השנה הבאה.


ניתן להתאים את התוכן להרצאה, כנס, ישיבת הנהלה, יום מנהלים או סדנה ממוקדת לצורכי הארגון.


אם אתם מחפשים הרצאה שלא מסתיימת במחיאות כפיים אלא מתחילה בהחלטה חדשה, אני מזמינה אתכם לדבר איתי.


גלית בן שמחון


יזמת | מנכ״לית | דירקטורית | Founder & CEO, The Team


The Team | Your Co-Driver


054-224-2242



ארבע ההרצאות החדשות שלי נבנו בדיוק למציאות הזאת: אסטרטגיה, מנהיגות וצמיחה במשבר, Leadership Outside ו״מנצחות אחרת״. פחות תיאוריה. יותר ניסיון, החלטות וביצוע.


תגובות


Featured Posts
Recent Posts
ארכיון
תגיות
bottom of page