החוקים החדשים לניהול אנשים ועסקים

העולם הדיגיטלי מאתגר את המודלים הניהוליים וההארגוניים, שאינם מצליחים להדביק את קצב

השינויים ושמשפיעים על האסטרטגיה של ניהול חברות ועובדים, קשרי לקוחות, סוגי עובדים

ומיצרים מודלים עסקיים חדשים

הכישרון האנושי הוא החשוב ביותר גם בעולם דיגיטלי, אך יש לדרוש ממנהלים לעבור שינוי בתיפקוד שלהם, למודל קריירה חדש, מהיר יותר

תהליכים חדשים לתמיכה בצוותים גמישים, שמשתנים עם משימות חדשות ויכולים לחזור במהירות לתפקידם המקורי או לעבור לצוות אחר, לאחר ביצוע הפרויקט

בקשו מהצוותים שלכם לראיין, לנתח ולחקור כיצד צוותים, בפרויקטים ותוכניות בעלי ביצועים גבוהים אכן פועלים. על ידי בחינת סוג המשימות, מערכת התגמולים, נתיבי הקריירה, תוכלו לייצר מודל, זריז יותר, מלמטה למעלה עבור יחידות עסקיות ומחלקות שצריכות שינוי בארגון

בחנו כלי תקשורת פנים ארגוניים חדשים, שקיימים היום: טכנולוגיות כמו: דהפוינט הישראלית שמתמחה בתקשורת פנים ארגונית לקמעונאות או סלאק ודומים להם

אימוץ מודלים של ניהול ביצועים מתמשך, המבוסס על משוב תמידי. משוב שמעצים אנשים לחידוד מטרות עבודה. לא לשכוח שגם שמשנים/עוצרים פרויקטים, יש לתת לצוות להרגיש שהם מתוגמלים על עבודתם ולא רק על מה שבוצע וגם על מערכות היחסים, התמיכה והעזרה ההדדית

סקרים און ליין, בקרב העובדים מעניקים למנהלים קלט מיידי על הביצועים שלהם. מייצרים שְׁקִיפוּת מול כולם, לגבי מה מתגמלים וכמה מתגמלים, מייצר שיויוניות ושקיפות גם לגבי שכר ובונוסים ומונע אפליה בארגון, על בסיס דעות שמרניות וקדומות ורק על ביצועים איכותיים וכמותיים

החוקים החדשים לניהול אנשים וחברות נמצאים בתמונה המצורפת

#בעליעסק #שינויארגוני #תהליכיעבודה #תהליכישינוי #תקשורתבנאישית #תקשורתדיגיטלית #ניהולביצועים #עבודתצוות #שיויוןבשכר #שקיפות #הוגנות #מדדיםאיכותיים #מדדיםכמותיים #חוקיםחדשיםבניהול #כישוריניהול #ניהולאנשים

Featured Posts
Recent Posts
ארכיון
תגיות
No tags yet.
  • Facebook - White Circle
  • Tumblr - White Circle
  • LinkedIn - White Circle

galitbensimhon@gmail.com

נייד- 054.224.224.2

Tel Aviv , Israel