עסקים ואנשים מחפשים משמעות- חזון וייעוד

חזון הנו תמונת העתיד האידאלית של הארגון ושל אדם. אנחנו צריכים לחפש, כדי למצוא אותו, הם לא תמיד גלויים לנו. אם לא היו מגבלות מה היינו הכי רוצים? לאן אנחנו רוצים להגיע

תפקידו של

החזון לספק הכוונה והשראה. כמו מגדלור, כוכב צפון, שאליו מתקדמים תמיד

החזון משליך על תרבות ארגונית -ערכים וכללי התנהגות, סמלים, שפה מילולית ועיצובית

היעוד של הארגון מגדיר את המשימה העיקרית, הפעולות והתוצאות הרצויות

בעוד שהייעוד מבחין בין ארגונים בעיקר על בסיס של מאפייני הקטגוריה בה הם פועלים, הטכנולוגיה, ההון אנושי, הגודל של החברה. החזון מבחין בין ארגונים על בסיס של ערכים ומשמעות. כך ששתי חברות/ארגונים בעלי אותו ייעוד עשויים להיות מונחים על ידי חזון שונה לגמרי

להלן השאלות שנשאלות בסדנא, שנמשכת יום אחד ומומלצת ביותר

• מי אנחנו? הזהות שלנו כארגון? איזה ארגון אנחנו רוצים להיות?

• מה הערכים, כללי ההתנהגות והעקרונות שמנחים אותנו?

• התמונה האידאלית שאנו רואים את עצמנו, שתגרום לנו לקפוץ מהמיטה בבוקר?

• מה אנחנו רוצים לעשות? איך אנחנו רוצים לעשות? אבל הכי חשוב, למה אנחנו עושים את מה שאנחנו עושים? לאיזו מטרת על /תכלית העסק קיים?

• מה יקרה אם העסק יפסיק להתקיים? האם זה ישפיע על הסביבה/ הלקוחות שלנו?

• האם החזון מרגש אותנו? האם יחבר את העובדים/הספקים הלקוחות?

• איך נהפוך את החזון למוחשי? לתרגם אותו לפעולות יומיומיות של עובדים והנהלה מפקיד הקבלה/המחסנאי ועד המנהל הבכיר?

• איזה פעולות ארגוניות שונות לאור החזון, יש להטמיע בעסק? מהם עקרונות המנחים את הפעולות ביום יום.?

חזון אפקטיבי כולל בתוכו

1. אידיאולוגיה מיטבית, שמתבססת על הערכים בעלי משמעות אמיתית ( אלו כללי התנהגות ערכיים וגבוהים, חלק יוגדרו כרוחניים ורגשיים). מערכת של עקרונות מנחים שבעצם רוצה להפוך את העולם למקום טוב יותר, לחיות בו. חייבים להתבסס על הנכסים היחודיים והאמיתיים, שיש לחברה ולארגון ולא אמירות ריקות מתוכן

2. אסטרטגיה – הדרך למימוש החזון והיעוד. בלי פעולה מתוכננת שפועלת למימוש החזון, מודל הפעלה ומבנה ארגוני תומך, תוכנית עם מטרות ויעדים ומשימות ברורים שנמדדים ומבוקרים, אין שום טעם לחזון. יש תמונות יפות ומרגשות יותר, כדי לקשט את הקיר ומסדרונות החברה

דוגמא

וולט דיסני

החזון: להגשים חלומות ולשמח אנשים ולספק את חווית הבידור המשפחתית הטובה ביותר

אנו מחויבים לאיכות, ידידותיים, מושיטים עזרה ואדיבים, אנו מחייכים, אנו מהווים צוות, גישתנו היא גישה חיובית, לעולם לא נאמר "לא", הופעתנו היא ללא דופי, אנו על הבמה ויודעים תפקידנו בהצגה, אנו שואפים להיות הטובים ביותר

הייעוד/המשימה: להיות ארגון השרות, הבידור והארוח האיכותי ביותר בעולם ועל ידי כך להביא רווחים לבעלי המניות ולעובדים. או להיות אחד היצרנים המובילים בעולם וספקי הבידור והמידע. לפתח את חוויות הבידור היצירתית ביותר, החדשנית ביותר ורווחית ביותר

הערכים

הגשמת חלומות, יצירתיות, דמיון, הפרטים הכי חשובים, הקסם נמצא בכל דבר שאנחנו עושים, ציניות אסורה

מומלץ לבחור 5 ערכים בקפידה ולדרג אותם עד כמה חשובים ומהותיים להצלחת הארגון ולתחושת השייכות של העובדים ושל הלקוחות ובעצם כל בעלי העיניין. ערכים אלו יצטרכו לעמוד במבחן הזמן ויש לבחון אותם מידי כמה שנים

האסטרטגיה הארגונית, השיווקית והעסקית יגזרו מסט הערכים והחזון שלכם וישפיעו על הדרך בה אתם פועלים

חזון האישי- זהה לחזון של חברה או עסק. מנסה לבחון באמת מי האדם שאנחנו באמת, מה היחוד שלנו והנכסים האישיים שלנו, במה אנחנו טובים, מה המתנה שלנו, מה השליחות שלנו

• מהם הצרכים האמיתים שלנו אלו שאנו יודעים ואלה שנמצאים באמת מתחת ואנחנו מפחדים להעיז

• מהם הערכים שמובילים אותנו-כבוד, הוגנות, צניעות, אהבה, שמחה, בטחון, נתינה וכו

• מה מייחד אותנו

• מה השליחות/היעוד שלנו

יש ביקוש גדול למשמעות, היום, בהרבה מהארגונים שאני פוגשת. עובדים מסרבים לעבוד בחברות שמתנהגות ללא אחריות חברתית ולקוחות יקנו מוצרים מחברות ערכיות עם רגישות חברתית

לסיכום החזון הוא מקור השראה המעניק תחושת שליחות, מחזק מוטיבציה של עובדים ומחויבות, מאחד ומגבש את העובדים ומקור לאופטימיות, מצפן המראה את הדרך קדימה לארגון במיטבו, קובע את אופן העשיה על מנת להגשים את הייעוד: איזה ארגון אנו צריכים להיות? כלי לקבלת החלטות ואמצעי בקרה על ההחלטות

#חזון #ייעוד #ערכים #ערכיםמבדלים #יעוץעסקי #יועץעסקירוחני #סדנאתחזון #כלליהתנהגותארגוניים #כלליהתנהגותעסקיים #חזוןאפקטיבי #וולטדיסניחזון #וולטדיסנייעוד #מודעותרגשית #גיבוש #מוטיבציה #מחויבותארגונית #מצפןארגוני