top of page

The Team מנהיגות וצמיחה בזמני משבר 
יעוץ אסטרטגי, עסקי, שיווק, מוצר, מיתוג, פיתוח עסקים
Whatever we shape, shapes us

לוגו הקבוצה.jpg

האסטרטגיה לא עוסקת בהשגת קו סיום, אלא מאפשרת לחזון לעצב, באופן דינמי, כל צעד מהדרך שלנו, למטרה

אסטרטגיה טובה עושה

   reverse engineering 

 עושה

  reshaping    

הסוף, אינו סוף דבר, אלא התחלה: עדשה שמחדדת כל החלטה. היעד שמכתיב את המסע

המטרה שמגדירה את הדרך     

 

התפקיד שלנו

 לא עוסקים בעצמינו אלא בסביבה ובכאבים שלה

 חיווט מחדש של מערכת ההפעלה הארגונית

 מחוייבות, אינטגרציה בכל פינה והתקדמות

  

?איך זה עובד  

״מחנה אימונים" זמני- עם הפיצוח של האסטרטגיה והנרטיב החדש, מתגלים הפערים שיש לגשר

נפרק ונרכיב מחדש את הזהות התאגידית שלכם ונגבש סיפור שישמש אתכם ככלי עבודה, לפיתוח שירותים ומוצרים חדשים, מנועי צמיחה ולמינוף רווחיות 

״מחנה האימונים״ מזמין הבנה מדוע דשדשתם  בתוצאות העסקיות , ומציע פיצוח אסטרטגי שישחרר את המעצורים של הארגון

אנחנו משלבים לאורך העבודה כלים של מנהיגות ושל

Storytelling נרטיב מחולל ביזנס, פיתוח עסקי עד לרזולוציה של בחינת מודל ההכנסות, חיפוש ״המים הזורמים מהר״ , הזדמנויות

לא מנוצלות שמתבקשות מאליהן ופיתוח מודל עסקי מחולל רווחים על כל שלביו

 

אנחנו מחפשים לשדרג את הארגון אל מול מדדי הצלחה שנגדיר יחד 

 בסוף "מחנה האימונים" מקפלים את הפיגומים״, יוצאים מהארגון ומשאירים אותו ארגון,  טוב יותר 

בנוסף החברה מלווה יזמים/יזמיות ומנהלים/ות בהקמת חברות משלב ראשוני-

לפרטים נוספים, כנסו בבאנר עליון, לתוכנית להיות מייסד/ת 


לפרטים מלאים התקשרו: 03.375.3000
או שלחו הודעת וואטאסאפ- 054.224.224.2



 
ABOUT US
_DSC9321AAA_copy.jpg
Our work

מנהיגות וצמיחה במלחמה ובמשבר, זה יכול להיות יותר גרוע, אבל גם להפך.  תוכלו להיות הגרסה הכי טובה של עצמכם, כאילו התחלתם מנקודת האפס ( seed) טובים יותר, חכמים יותר, יעילים יותר.

 The Team TLV היא חברת יעוץ שיוצרת יחד אתכם ועושה יחד אתכם ״מערכת הפעלה״ חדשה של הארגון שלכם. לאורך העבודה נהיה ב׳מחנה אימונים׳ אינטנסיבי בו נעבוד מחדש על הטווח הקצר והמיידי, ועל הטווח הארוך. נפתח נרטיב זהותי שיעורר בכם השראה וממנו נפתח הצעות ערך חדשות בצורת שירותים ומוצרים חדשניים וכפופי אסטרטגיה, שיתופי פעולה, ומנועי צמיחה חדשים. נדחוף חזק איפה שאחרים מרפים, נייצר סדרי עדיפויות אכזריים ונתרגל אופטימיות כי פסימיות היא לא תוכנית עבודה.

"מחנה האימונים" שלנו מזמין הובלה של שינוי והתקרבות לשאיפות ויעדים שנעצרו או שלא מצליחים לפרוץ. זאת נעשה באמצעות מודל טווח קצר וטווח ארוך שהתוצאות שלו מיידיות וגם ארוכות טווח.

אנחנו משלבים לאורך כל התהליך, כלים של מנהיגות וחיזוק של תודעת מסוגלות  - במקום שהמצב משתק. נשלב עבודה של Storytelling עסקי (נרטיב מחולל תוצאות עסקיות), ופיתוח עסקי וחדשנות עד לרזולוציה של בחינת מודל ההכנסות והרווחיות, חיפוש ״המים הזורמים מהר״ (הזדמנויות לא מנוצלות) וחדשנות. נכלול הכשרת המנהלים כאחראים לשורת הרווח, בכל שלב.

מנהיגות וצמיחה היא קריטית ואפשרית גם בזמני מלחמה.

צרציל.jpg

אתכם, בגרסה הטובה ביותר- אסטרטגיה צמיחה גם בזמני מלחמה ומשברים  

PROCESS

I'm a paragraph. Click here to add your own text and edit me. It's easy.

 

שלבי העבודה שלנו

 

פורום העבודה יכלול צוות היגוי ובו מובילי הארגון: מנכ״ל ומנהלים נוספים שהוא רואה רלוונטיים לתהליך 

נעבוד עם צוותים אורגניים של הארגון, לצד עבודה עם צוות ההיגוי 

 

- הפערים ומה עוצר אותנו 

ואיך אנחנו מנצחים את החסמים והמגבלות שלנו ושל הארגון 

איפה אנחנו לא רוצים לראות את האמת 

 

להילחם, אבל אחרת

 

מנהיגות טובה נלחמת באלגנטיות תוך הכרת המתחרים ונקודות התורפה שלהם. וכמובן – היכרות עם נקודות היתרון של הארגון אותו אנחנו מנהיגים. בשלב זה נתחיל לפרק את שיטות הלוחמה הפחות יעילות ונתחיל לגבש אלטרנטיבה. זה כולל ניתוח עומק של החוזקות והחולשות שלנו וקבלת החלטה איפה  מתמקדים ואיפה מוותרים ועם מה תוקפים אנחנו יודעים להתמודד עם הסחות דעת שכיחות כמו למשל היאחזות בפרודקט. לרוב הפרודקט לא רק שאינו חלק מהסיפור והאסטרטגיה, הוא המלכודת והסחת הדעת. ויש עוד אספקטים אסטרטגיים שקשה לזהות אבל חייב

 

זה יכול להיות יותר גרוע

אנחנו מפחדים להפסיד את מה שעדיין יש לנו. זוהי התנגדות לשינוי, ואנחנו מכירים את החומר ממנו עשויות התנגדויות ופועלים לפרק אותן. נעזור לכם לרצות את השינוי ולהאמין בו.. מנסיון, רוב הלקוחות מגיעים אלינו באיחור משמעותי אבל נדמה להם שהם הקדימו

בית חרושת לסיפורים

כל ארגון נועד לפתור בעיה מהותית בקרב האקו סיסטם. ככל שהבעיה יותר זניחה, הארגון יותר זניח. ולכן כדי לגבש ייעוד או תפקיד (או סיפור) צריך לשלוף מארסנל הבעיות הכי משמעותיות ל״ריפוי״ או לפתרון. סיפור המותג משמש את הארגון בכל הפעילויות שלו ומחדד אותו ואת משאביו, ובסופו של דבר, את הכנסותיו

חיווט מחדש

הנרטיב הופך לבלופרינט החדש שלנו. הוא ״תבנית ההצלחה״ של המותג. ממנו שולחים זרועות להפעלתו במציאות. מניפסטציה. החיווט מחדש נועד לייצר יריית פתיחה לשינוי אבל הוא לא השינוי עצמו

 

תרגום תבנית ההצלחה/ blueprint- ל action items

תרגום הסיפור של הארגון לתרחישי פעולה. חלקם עובדים עם הקיים, חלקם ממציאים חדשנות. קוד ההצלחה של הארגון יפוענח ויפוצח לאור סיפור חדש שהארגון פתאום הבין שהוא מחויב לו. זהו השלב שנראה לנגד עינינו לכאורה שני פני ייצור: האחד הוא פס הייצור הקלאסי של הארגון (למשל ביטוח או השכלה או אופנה או מזון) והאחר – פס ייצור שמטמיע את סיפור המותג בפתרונות/ הצעות הערך של הארגון

 בתרגום הלכה למעשה - הופך את הארגון למכוייל סביב המטרות שלו. זה מעלה את רף ההצלחה בקרב עובדיו, לקוחותיו והסביבה הפוטנציאלית

 

מניפסטציה לטווח המשכי

בתכנית נגדיר מוצרים ושירותים, משימות עבודה שבכללותן חלקן תהיינה חדשניות למערכת וחלקן יגיעו מהשגרה של המערכת רק באופן שונה. כפוף לנרטיב. רה-וורס אינגנירינג 

צביעת הקיים

מוצרים ושירותים קיימים: כל הצעות הערך והפעילויות הקיימות ייצבעו מחדש ו׳ייארזו" מחדש בעזרת הנרטיב

 

יצירת הצעות ערך חדשות ופיתוח מוצרים חדשים

בשונה מצביעה והגדרה מחדש של הקיים אנחנו נייצר פעילות של יש מאין. בהשראת סיפור הייעוד של הארגון ובעזרת ניתוח מה שחסר ורצוי (קהלי היעד אבל לא רק הם – הכול לטובת החיבור בין מה שייחודי לנו כארגון לבין מה ש"העולם דורש״ – נבנה רשימת פתרונות חדשים שלכאורה ״היו בקנה״ ולא ראינו אותם, עד שניסחנו את הנרטיב

 

פיתוח מוצרים ושירותים חדשים

ליווי איפיון ופיתוח מוצרים ושרותים- איפיון מוצר בסיס מינימלי, עם מודל עסקי, שבוחן ביקושים ותזרים. רווחיות ולא הכנסות

אסטרטגית מחיר- פיילוטים שמגדירים את אסטרטגיית המחיר שלנו על פי רגישות מחיר ונתח שוק

קביעת שווי חברה – אסטרטגיה לגיוס משקיעים ו/או הון לגיוס השקעות והון

פיתוח מצגת למשקיעים  וליווי מנהלים בתהליך

פיתוח צוותים מתאימים והדרכת מנהלים: מיקוד באסטרטגיית המכירות ושירות לקוחות

קביעת יעדים ומדדים להצלחה שעל פיהם הארגון יפעל וימדד

Go no go – ביצוע פיילוטים לבחינת התכנות עסקית כולל אישור תקציב מתאים, מבנה ארגוני וגיוס אנשים או ארגון מחדש

בניית תכנית עבודה, מעקב אחר משימות – דוחות שוטפים למעקב ודאטה

השקות ותקשורת שיווקית- פנים ארגונית וחיצונית . שינוי תוך כדי תנועה ועשייה  ומדידת ביצועים עסקיים

 

צור קשר

CONTACT
״אני טובה במה שאני מחליטה שאני רוצה!״ -היזמית ואשת העסקים | גלית בן שמחון

״אני טובה במה שאני מחליטה שאני רוצה!״ -היזמית ואשת העסקים | גלית בן שמחון

Play Video

איפה אנחנו נמצאים

Facebook Event Cover 1920x1080 px
עטרה תמונה
IMG_6235 small
IMG_4737 small
IMG_4624 small
IMG_4448-HDR small
IMG_4985 small
IMG_4344-HDR small
_DSC9464AAA_copy
_DSC9614AAA_copy
_DSC9652AAA_copy
_DSC9623AAA_copy
_DSC9512AAA_copy
_DSC9369AAA_copy
bottom of page